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——访迪峰机械董事总经理李业军

2021/01/06来源:美家美户作者:姚晓飞浏览:120961

自“工业4.0”被提及以来,便在门窗行业掀起一股热潮。“工业4.0”对于门窗企业而言既是市场发展的机遇,同时也存在着压力和挑战,对于中国的涂装设备企业来说也是如此。以往,中国门窗企业采购设备大部分以进口设备为主,主要采购的是意大利、德国和日本等国外的设备。近几年,国内涂装设备企业技术大幅进步,足以满足国内门窗企业的需求,市场占有率不断提高。从原始的手工喷涂到如今先进的数控技术,中国涂装设备企业一路走来颇为不易,其发展现状和未来走势值得我们关注。

企业智能化,设备先行。门窗行业向智能化转型的过程,也是涂装设备企业快速向智能化升级的过程,上游涂装设备企业的发展与下游门窗企业息息相关。近几年,特别是新冠疫情以来,中国门窗行业呈现出怎样的发展趋势?中国的涂装设备企业又有哪些进步?在迪峰机械董事总经理李业军眼中,中国门窗行业和涂装设备行业都有无限的提升空间,发展前景广阔。

迪峰机械成立于2010年,主要生产自动化涂装设备,至今已走过10个年头。10年来,迪峰机械的产品也从原有的平面滚涂到自动化往复喷涂、机器人喷涂不断迭代升级,现已形成平面涂装系列、自动化往复喷涂系列、机器人喷涂系列、砂光系列、干燥系列和自动化连线系统6大系列产品。迪峰机械定位高端,拥有多项自主知识产权核心技术和技术发明专利,其产品不但已享誉国内木工机械和家居行业,还远销海外。

疫情加速了门窗行业智能化的进程

环保是门窗企业必须要走的路,智能化设备对提高门窗企业环保水平,推动门窗行业“工业4.0”进程,起着关键作用。虽然今年的新冠疫情对门窗行业的影响较大,但只是加速了行业内部的优胜劣汰,对于已经实现规模化生产的门窗企业来说并没有产生太大冲击。李总认为:“疫情并没有对门窗行业造成致命影响,现在一些规模较大的门窗企业订单仍然处于饱和状态,但是却加速了门窗行业智能化的进程。近几年,环保政策缩紧,不断推动门窗行业走向更绿色、更安全、更高品质的可持续发展之路,这使得门窗企业对优质机械设备的需求量进一步增加。比如tata木门,这几年发展迅速,现已建立28个工厂,其中有十几个工厂使用的是迪峰机械的设备。”

在木门窗企业智能化升级过程中,迪峰机械对门窗企业的赋能,主要体现在智能化机器换人方面,尤其在质量把控和生产效率提升方面效果显著。在喷涂方面,即使是一些定制的产品,也可以用机器人进行作业,迪峰机械未来仍会投入相当的研发力量在机器人喷涂方面。

迪峰机械技术一直处于是行业领先地位

经过十几年的发展,迪峰机械形成了几大优势。一个是技术优势,在涂装设备领域,迪峰机械的技术一直处于领先地位。迪峰机械与北京邮电大学、广东省智能化研究所合作完成多项产学研项目,这也使得迪峰机械技术团队的水平一直保持行业领先水平。每一年,迪峰机械都会推出多款适合家居企业、门窗企业、木门企业的系列化新产品,其技术也得到众多家居企业的认可。

迪峰机械董事总经理李业军 

李总说:“特别是在2017年,我们重点对接卫浴行业,如箭牌、恒洁、九牧等卫浴头部企业都在使用迪峰的产品。可以说,在卫浴行业使用的涂装设备近90%的市场份额都是由迪峰机械提供。2018年,我们重点推出三工位木门喷涂设备,专门服务于tata木门。tata木门在生产效率方面要求极高,要求在30秒内生产一扇门。经过两个月的辛勤努力,我们的研发团队终于实现了这一目标。”


2019年,迪峰机械与北京邮电大学以及广东省智能化研究所共同研发喷涂机器人项目,为木门及定制家居企业提供更多的技术凯发一触即发的解决方案;今年,迪峰机械又推出肤感板设备,参加了上海家博会,并且现场打样,肤感效果在展会期间引起了极大轰动,目前已有多家企业使用该设备。

“机器换人”既能提高企业的生产效率,也符合国家的环保政策。迪峰机械为推动木门行业、门窗行业的发展做出的贡献是有目共睹的。

重视团队建设,推行精益化管理

在企业管理方面,迪峰机械重视团队建设。在迪峰团队里,有10年以上工作经验的员工占总人数的20%,保证了团队整体专业技术水平的稳定。迪峰机械注重发挥员工的潜能,提高团队的执行力和凝聚力,在行业里也获得了“术业有专攻”的良好口碑。

一个企业最重要的资源是人才。迪峰机械能够吸引大量人才的秘诀在于凯发一触即发的文化,李总说:“我们用凯发一触即发的文化、管理理念、价值观来统一员工的思想,让我们的员工在这个平台上发挥他的潜能,让他与企业一同成长。我们企业的使命是‘让中国的涂装技术与世界同步’,我们带领员工全力以赴践行这句话。”

近几年,迪峰机械将精益化管理作为企业的重点,在提升产品品质、精益化管理方面投入大量的时间和精力。李总介绍,“迪峰机械一直在学习精益化管理,在生产现场、产品研发、企业运营等方面,都遵循精细化管理的思维去进行,从而提高了员工的学习能力、创新能力,大大地降低了企业的管理成本。推行精益化管理对员工的要求更高,但是能够让他们在更好的环境中工作,也得到了全体员工的理解和认可。精细化管理降低了企业的经营成本,保证了团队的稳定性,让我们的企业向着良性的方向发展。”

以开放和包容的姿态拥抱行业

迪峰机械注重学习和交流,加强与家居行业各大协会合作,加大品牌宣传力度,使得迪峰品牌的知名度不断提高。李总讲:“我们参加了各大协会的会议和论坛,学习其它企业的先进经验,也把我们的一些新的技术和工艺分享给更多的人,让更多的企业享受到更为先进的技术和工艺。”

迪峰机械先进的管理理念吸引大量业内人士来迪峰参观学习,很多同行到迪峰工厂参观,迪峰机械都以开放和包容的姿态,与客户、供应商、同行互相赋能,为木工机械行业的发展做出贡献。

迪峰机械一直在努力。未来,迪峰机械会通过产品的不断升级去解决客户的各种痛点,赋能企业,推动家居行业智能化进程。李业军董事总经理最后说:“迪峰勇于担当,也有义务和责任为家居行业的发展做出应有的贡献。迪峰将不断推出高性价比产品,来服务好我们的下游企业,在涂装设备方面为家居企业、门业企业扫除前进的障碍。”


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